微媒體上海報道 文/朱坤怡 根據(jù)第六次全國人口普查的數(shù)據(jù),我國 60 歲及以上老年人口已達(dá) 1.78 億人,占總?cè)丝诘?13.26%,預(yù)計到 2020年,老年人口將達(dá)到 2.43 億人,占總?cè)丝诘?18%。也就是說,每 10 個中國人中,將有 2 個是老年人。中國老齡化進(jìn)入高速增長的階段已成為不爭的事實。

當(dāng)前社會老年服務(wù)需求與供給的不平衡,高度老齡化的情況無法逆轉(zhuǎn)。結(jié)合中國的實際來看,未富先老、未備先老的狀態(tài),說明了中國應(yīng)對老齡社會的準(zhǔn)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
人口結(jié)構(gòu)方面,我國的人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“少子化”的發(fā)展趨勢,很多老人面臨著老無所養(yǎng)的情況,老人出現(xiàn)了健康或者其他問題,身邊缺人照顧。在這樣的一個背景下,很多以居家養(yǎng)老服務(wù)為主的陪護O2O也就應(yīng)運而生了。
老有所養(yǎng),人前盡孝
對于都是白領(lǐng)來說,每周既定的工作,排滿的日程,干不完的工作瑣事占用了他們除去工作之外更多的生活時間,對于老人的陪伴也就不得已的變少了。老年人是一個易病,安全系數(shù)要求高保障的人群,隨之年齡的增大,行動遲緩,腦神經(jīng)衰弱帶來的一系列老齡化反應(yīng)都是一個危險,需要的是照料和陪護,更多的關(guān)心和解悶。
這樣的陪護O2O就大有市場了,既解決了不能人前盡孝的繁忙白領(lǐng)對家中老人或住院老人的擔(dān)憂,又有效地將那些散落的陪護人員歸納到平臺,給予一份穩(wěn)定的收入,免去高額的中介費用。這樣一來,陪護市場的前景也就曙光盡顯了。
近兩年,各類居家養(yǎng)老O2O平臺遍地開花,比如,居家養(yǎng)老O2O平臺“陪爸媽”近日完成千萬元融資。陪爸媽在養(yǎng)老陪護方面采用“鄰里守望”的制度,利用移動互聯(lián)網(wǎng)O2O模式,集合社區(qū)附近的年輕人、低齡老人、專業(yè)人士,為有需要的老人提供上門服務(wù)。
此外,還有主要關(guān)注企業(yè)人群的e陪護,著重解決他們的亞健康問題,服務(wù)主要分為中醫(yī)護理、老年護理、醫(yī)院護理和母嬰護理四大類;也有和一些養(yǎng)老院和養(yǎng)老社區(qū)達(dá)成合作,為他們輸送并管理護工天天陪護,選擇醫(yī)院陪護的用戶,只需在微信端填寫所在醫(yī)院、服務(wù)日期、對護工的要求的等信息即可。這一市場,塑造了不同模式的多種陪護平臺。
對于居家養(yǎng)老市場,商家敏銳的嗅覺已經(jīng)嗅到了其中的商機,然而,傳統(tǒng)行業(yè)和模式對于實體布局的現(xiàn)金流和利潤要求更高,而居家養(yǎng)老更偏重廣義人群的高性價比服務(wù),因此,服務(wù)具體落地的難度一直很大。如何落地成了關(guān)鍵。
別把陪護想簡單了
陪護其實不僅僅是生活照料服務(wù),還涵蓋了康復(fù)保健,體育健身,精神慰藉等多方面的服務(wù),很多老人需要的不是照料而是陪伴。
陪護服務(wù)的態(tài)度是重于能力的。“陪護”是典型的低門檻行業(yè),其收入也相對較低,所以,選擇負(fù)責(zé)任,態(tài)度好的服務(wù)人員就成了陪護O2O成功的重要跳板。很多平臺都為服務(wù)人員開設(shè)了培訓(xùn)課程,簡單的技能很容易就能掌握,可是掌握不代表熟練,雖然陪護不是治療,但是對于有病臥床的老人來說,沒有基本的護理常識可能造成很大的失誤或者貽誤治療時機。低門檻的陪護人員素質(zhì)的良莠不齊也可能會引發(fā)各種糾紛。此外,一些陪護人員為了增加自己的收入往往會同時 “接多單”,一對多的服務(wù)也會造成服務(wù)質(zhì)量的下降,服務(wù)態(tài)度的急躁,服務(wù)過程的馬虎。
再言之,目前對于陪護人員缺乏統(tǒng)一的技能評估、證書頒發(fā)部門,參差無序的護工市場沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這就使得評估陪護人員服務(wù)水平和護理知識成為了一個難題,而這也是整個行業(yè)存在的問題。也正是因為無論大小的相關(guān)部門都可以頒發(fā)護理相關(guān)證書,使得評估沒有一個準(zhǔn)去的標(biāo)準(zhǔn)。無法解決這些信息不真實透明的問題就沒法讓用戶在看到這些認(rèn)證信息后做出合理決策。對于消費者來說,無論有多大,多著急的需求,信息不透明使得他們無法信任通過渠道找到合適的陪護人員,如果沒有別的消費者或者是親友推薦,就無法是用戶放心的把老人交付出去,最后還是要到家政公司以及勞務(wù)市場去尋找陪護人員。
另外,現(xiàn)在的陪護O2O平臺未來還會面臨擴張時的陪護人員供給問題。陪護行業(yè)整合難度巨大,低收入吸引不了大量人員,很多醫(yī)院都有陪護中介合作,中介在陪護人員的收入里收取高達(dá)20%——30%的中介費,剝掉了服務(wù)者的一層皮。
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