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非常高興來到這里與大家分享商業(yè)上這幾十年來，我的一些思考。前天我們剛剛迎來了世界反法西斯勝利70周年慶的閱兵，那么在這里我就和大家一起檢閱、描繪一下，這30多年來的民企的商業(yè)故事。
大約有五個方陣：
第一個方陣：民企創(chuàng)業(yè)大約20年以上的企業(yè)
這些企業(yè)大多垂垂老矣，快要翻篇的企業(yè)，但是也是最有故事的企業(yè)。他們更多關(guān)心身后事，更緬的是懷先人；他們心里的狀態(tài)，除了有豐富的情感聯(lián)想以外，都是有一顆破碎的心，歷史沒有糟蹋我們的身子，但是玩弄了我們的感情。所以，20年以上的民營企業(yè)大部分都是家破人未亡，妻離子不散，苦大沒有仇。不能不相信未來，也不能不相信歷史。如果做企業(yè)都近30年了，那么他們很多人都羨慕商業(yè)教父，柳傳志先生的故事，這是個完美的故事：赤手空拳創(chuàng)業(yè)，家庭和睦，企業(yè)全球領(lǐng)先，剛剛整個集團上市，人生很完美，朋友非常多，沒有敵人，善始善終，被這一代企業(yè)家稱為商業(yè)偶像！當然柳先生讓我不要太吹噓他，他怕被貼到墻上下不來，但是確實也是我非常欽佩的第一方陣的企業(yè)家代表。所以，對于所有老民營企業(yè)來說，最重的是要怎么完美收場，并不是如何開場。那么退場以后做什么？轉(zhuǎn)型？如何轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)換何種人生？如何換個活法？生活更加豐滿？等等這是值得我們思考的問題，所以這個方陣非常有意思。那么我們也緬懷很多人，很多犧牲的“仁人志士”和企業(yè)，也有很多人成為了“兩院院士”： 一進法院，二進醫(yī)院。除了更多的是社會原因，還有很多體制原因，所以很多人都去彼岸的路上唱的三首歌，第一首就是《其實不想走》，第二首是什么呢？是我們《真的好想你》，那么我們共同的心聲是什么呢？《走進新時代》。我們要緬懷他們，并為他們道一聲安息，同時需要反思。為此我們要解剖他們的尸體，找到他們犧牲的原因。
其中最重要的犧牲的原因是政商摩擦，也就是說首先第一個死法就是政商關(guān)系的問題，是企業(yè)死亡率第一的原因，而且越是高層越是帶來大面積的死亡。大家都知道馬云的湖畔大學(xué)，當時就研究這個學(xué)校應(yīng)該研究什么？如何對商業(yè)社會產(chǎn)生真正的價值，后來就決定研究企業(yè)是怎么走向死亡的，也就是向死而生。研究的結(jié)果是死亡率第一位的就是政商關(guān)系，為什么這么高？有三個方面：
第一、是制度性摩擦（制度關(guān)系，法律關(guān)系等），因為很多事情在這30年當中社會都是不確定的，越是大企業(yè)幾率越高。
第二、是民營資本與國有資本的關(guān)系。國有資本是超經(jīng)濟特權(quán)，政治權(quán)利過度的保護，所以在人、才、物上和民營都是不對等，不一樣的體系，你沒法和他相比。資本沒有人格化，所以混合所有制，在資本地位不能平等的情況下，處理不好就是對民營資本的絞殺！如果要解決，就必須首先解決讓國有資本在屬性上等同或趨同于民營資本，應(yīng)該淡化意識形態(tài)上的問題，淡化他的超經(jīng)濟特權(quán)，使他回歸于普通資本，這樣大家才能混合，否則很多民營企業(yè)就死在這里，當年國有企業(yè)改制的時候就是這樣，比如華晨汽車的例子。
第三、是企業(yè)家與政治家的關(guān)系。這種關(guān)系很復(fù)雜，大家都知道反腐以后，都是跟這些事有關(guān)。那么這些關(guān)系到底怎么處呢？過去《論語》里面有句話叫“唯女子與小人難養(yǎng)也”重點是后面這句話：“近之則不遜，遠之則怨”進了遠了都不行，相互都一樣，權(quán)利尋租獲得不當?shù)睦妫赃@么多年來也是沒什么特別好的辦法，只有一個辦法，精神戀愛，不洞房，互相吹捧吹捧，表揚表揚即可。如何保全關(guān)鍵看自己個人的操守，所以政治家和企業(yè)家都要守住底線，當然在治理結(jié)構(gòu)上也非常重要。一般來說比如上市公司，如果治理結(jié)構(gòu)非常合理，如股權(quán)結(jié)構(gòu)、信息透明、法律規(guī)范等，那么死于政商關(guān)系的問題就會大大減少，萬科就是這樣。萬科的團隊1500億的市值，管理團隊的股份最早時期不到1%，所以他們不會為了1%的利益觸動底線，讓99%的利益獲得者享受他們所承擔風險后的成果，因此治理結(jié)構(gòu)非常重要。
其次第二個死法就是亂集資（中型企業(yè)），國有經(jīng)濟占有大量信貸資源，所以民營企業(yè)沒有融資來路，就有中國特色的集資方式，只有通過其他方式來獲得資源的配置。比如，用權(quán)利杠桿來直接配置資源，他們的行為方式詭異、低調(diào)、貪婪，這類企業(yè)家一定都是非常低調(diào)，平時都看不到他們，絕不會來這里給大家分享商業(yè)心得。這些人配置資源效率高，能量大，只看到他的錢袋子越來越鼓，沒看到他們的企業(yè)。
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