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法曼兒課堂：創(chuàng)業(yè)者選擇內(nèi)衣加盟品牌的原則 |
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有專業(yè)人士直面全國(guó)各地許多店鋪的起起落落，通過分析其成敗得失，得出經(jīng)內(nèi)衣店鋪的三大原則，奉獻(xiàn)給全國(guó)的內(nèi)衣店鋪經(jīng)營(yíng)者。開內(nèi)衣店三大基本原則： 一、做店鋪如做企業(yè)，要有聚焦原則 目前很多企業(yè)動(dòng)輒進(jìn)軍家居，動(dòng)輒進(jìn)軍保暖，動(dòng)輒進(jìn)軍房地產(chǎn)，結(jié)果，主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅下滑，新開業(yè)務(wù)虧損止不住，令人扼腕;相反，專注的企業(yè)更容易獲得持續(xù)的成功。內(nèi)衣店鋪也是這樣，店鋪的主營(yíng)必須堅(jiān)持聚焦，某一品類的產(chǎn)品為主(至少70%)，其它品類的為輔，而且產(chǎn)品跨度必須相近，因?yàn)榈赇佔(zhàn)陨淼膶?shí)力或者曝光率已經(jīng)夠低的了，給到顧客的第一眼就必須樹立某一強(qiáng)項(xiàng)的印象，品類不聚焦，很容易形成“這個(gè)店鋪沒印象”的感受。 二、創(chuàng)業(yè)者選品牌如選股票，要有持久原則 某位內(nèi)衣店老板，經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店已經(jīng)十幾年了，他認(rèn)為，如果沒有足夠多的資金，最好選擇好一個(gè)品牌后就死心塌地的持續(xù)跟進(jìn)它，不要三心二意。他認(rèn)為持續(xù)經(jīng)營(yíng)品牌的回報(bào)率一定要比經(jīng)常更換門面多得多，這似乎與股票的中長(zhǎng)線投資原理是一致的。我司品牌法曼兒已經(jīng)整合出一套可供終端店鋪復(fù)制的“盈利”系統(tǒng)，整店輸出，確保經(jīng)銷商的利潤(rùn)得到最大保障，做到加盟一家成功一家，實(shí)現(xiàn)全國(guó)成功運(yùn)營(yíng)1000多家內(nèi)衣加盟店，是你創(chuàng)業(yè)的最佳選擇之一! 三、核心顧客抓少即是抓多，要有精品原則 很多店鋪老板在開業(yè)之后，都熱衷于到處發(fā)傳單，到處免費(fèi)贈(zèng)送vip卡，事實(shí)上，這些手段只能對(duì)短期銷售有一定的增益，活動(dòng)弄多了，反而使顧客反感。內(nèi)衣是區(qū)別于其他行業(yè)的特殊產(chǎn)品，其內(nèi)在品味、品牌文化、情感訴求對(duì)于顧客是最重要的，你抓住一個(gè)顧客的心，就等于抓住她以及她身邊與周圍女性顧客的心，抓少就是抓多，對(duì)這少數(shù)核心顧客投入小范圍促銷活動(dòng)，投入情感或產(chǎn)品知識(shí)宣傳，所得到的銷量是非常可觀的。 以上就是開內(nèi)衣店的三個(gè)基本原則，人們不是總說無規(guī)矩不成方圓嗎，開內(nèi)衣店也是一樣，如果想在這個(gè)行業(yè)立足，就要明白它的原則。是的，只有把這三個(gè)原則牢記在心，你的內(nèi)衣店才能開得很合規(guī)矩。
義烏靈鷗家政服務(wù)公司:專門提供家政、月子護(hù)理、育嬰師、保姆、專業(yè)陪護(hù)、服侍老人、醫(yī)院護(hù)理、鐘點(diǎn)工、家庭公司保潔、搬家等服務(wù)。 |
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