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代表委員們右排與家政企業代表熱切交流 年關將至,家政行業往往備受關注。今年本報“代表委員進企業”活動首站選在了一家家政服務企業—寧波美樂門家庭服務公司。 代表委員和企業探討了很多問題,比如:家政從業人員多為外來人口,遇到管理難題怎么辦?家政企業多是輕資產企業,如何破解融資難?政府部門對家政行業的采購也大縮水,家政企業如何應對難關? 昨天,參加“代表委員進企業”活動的代表委員有寧波市人大代表、原寧波市外經貿局財務處處長張瓊華,寧波市人大代表、浙江百銘律師事務所主任葉明,寧波市人大代表、寧波博洋控股集團總裁辦副主任許淑敏,寧波市政協委員、寧波市經信委軟件產業發展處處長池遜,寧波市政協委員、寧波市人社局外國專家局副局長廖微微。 記者 俞林鳳 實習生 李陽杰 攝影 記者 張培堅 家政企業: 輕資產結構融資確實難 怎么辦? 代表委員: 政府下屬投資公司 可來投資 昨天上午9點,代表委員到齊了。橢圓形的會議長桌,一邊是代表委員,一邊是美樂門總經理徐建國等家政行業代表。 一開場,徐建國是“自曝家丑”,寧波家政行業發展跟經濟發展水平是不匹配的。他打比方說,寧波一年的GDP肯定超過鄭州,但論家政行業的成熟度,鄭州則把寧波甩在后面。這也意味著,寧波家政行業發展大有空間。 都說風投對商機是最敏銳的。徐建國也不遮遮掩掩,“去年下半年,前前后后有8家風投找過美樂門,有國字頭的、也有地方的。這也說明,風投已經關注到家政行業,未來幾年家政行業會迅猛發展。” 目前,徐建國都是一口回絕了這些風投,“對方拿出幾千萬元,想占股三分之一甚至二分之一,這是不可能答應的。” 但回過頭來看看,家政企業的融資確實難。因為家政服務行業最重要的資源就是人力,輕資產結構也意味著沒有抵押物,怎么辦? 與會代表委員認為,不妨借力政府。政府下屬也有不少投資公司,可以加大對服務業的重點扶持:一是可采用參股的形式,實現快速發展;二是經過投資公司的參與,重組一批服務業,實現規模化發展,快速壯大力量;三是以投資公司的管理輸出,支持他們規范經營、發展。由此快速形成寧波服務業新的增長值,在一定程度上也解決了家政行業的融資難題。 其次,要培育服務業龍頭“航母”機制:對納入培育的服務企業,進行3-5年的整體規劃包裝,通過寧波市屬的投資公司牽線引路,引進“風投”等新的融資渠道,實現服務業與資本市場的對接。在包裝期內,爭取讓更多的企業實現在資本市場掛牌,拉動企業的快速發展。 家政企業:有員工責任意識不高,打一槍換個地 代表委員:實行從業資質管理,人員持證上崗 進企業 代表 委員名單 活動 預告 寧波市人大代表、寧波市發展規劃研究院主任 張水清 寧波市人大代表、寧波中南經濟文化咨詢中心主任 曹 云 寧波市政協委員、寧波大學商學院副教授 周 琴 寧波市政協委員、浙江醫藥(600216,股吧)高等專科學校工會副主席 金演寧 時間:1月29日上午9點 話題:電子商務企業的 困境與轉型研究 家政企業:探索“O2O”模式,服務更精準 代表委員:定位客戶最重要,通過老客戶拉新客戶 從2013年開始,記者就聽聞過家政行業的負責人的吐槽,政府采購也在減少。 這幾年,家政行業也一直在做嘗試。一家主營搬家的家政公司正在挖空心思尋求市民搬家需求;一家主營醫院康復的家政公司重點已經放在立標準、抓質量上,不想再盲目擴展;一家主營居家養老的家政公司跟研發公司在琢磨科技產品…… 昨天,徐建國說,他們要做“O2O”。 “O2O”已經不是新詞,但家政行業的“O2O”絕對是個新事物。徐建國在微博上對自己的介紹就是:中國家政O2O實操首創者。 “美樂門專注于做家庭的服務公司,而這種服務需要一個有效的載體,"O2O"就是一個非常有效的營銷渠道和平臺。”徐建國說。 代表委員建議,可以參考“滴滴打車”的模式,客戶可以就近選擇服務人員,公司也可以就近分派訂單。 徐建國說,他們已經開始在這方面進行努力和探索,不僅要將就近搜索納入進來,而且還要將附近的服務人員與客戶的特征進行一一對應,使服務更加精準。
義烏靈鷗家政服務公司:專門提供家政、月子護理、育嬰師、保姆、專業陪護、服侍老人、醫院護理、鐘點工、家庭公司保潔、搬家等服務。 |
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