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“分家。”陳小華想拉隊(duì)伍單干。
幾乎所有的董事會(huì)成員都投了反對(duì)票，“58到家應(yīng)該在58同城下面，所有資源任你調(diào)遣，公司還可以給你特權(quán)，要多少預(yù)算都可以。”陳小華沒反駁，“我再等等吧。”
一個(gè)月后，陳小華找到58同城CEO姚勁波，希望他點(diǎn)頭。
“我等你們幾個(gè)大佬開會(huì)，出臺(tái)高度自治的運(yùn)營(yíng)政策，就等了三個(gè)月。如果新公司獨(dú)立，這些事情都不用你們干了。”陳小華以退為進(jìn)。姚甩給他1億美元啟動(dòng)資金，58到家走上賽道。
對(duì)于58同城來(lái)說(shuō)，打通服務(wù)閉環(huán)的想法已有兩三年。曾經(jīng)試圖用大眾點(diǎn)評(píng)的方式解決信息質(zhì)量，用實(shí)名制推出誠(chéng)信房源，甚至想過(guò)團(tuán)購(gòu)、電商的方式，但最終都以失敗告終。
“直到今天，老姚發(fā)一條微博，下面還有一堆人罵。”陳小華說(shuō)，O2O可以是危機(jī)，也可以是風(fēng)口，任何公司想要拓展業(yè)務(wù)，只有兩個(gè)理由，要么抓住大機(jī)會(huì)，要么應(yīng)對(duì)大危險(xiǎn)。
2014年年會(huì)，58同城定調(diào)“ALL IN無(wú)線”。未經(jīng)董事會(huì)決議，也沒有管理層討論，陳小華啟動(dòng)地下項(xiàng)目“找人”（那時(shí)還沒有O2O這個(gè)詞），首選陪練和代駕兩塊試驗(yàn)田。
這是一次自下而上的逆襲。
他沒有讓姚勁波失望，58到家增速可觀：截至今年5月，已經(jīng)覆蓋30多座城市10多個(gè)品類。僅保潔一項(xiàng)，半年時(shí)間就超過(guò)了中國(guó)最大家政公司10年的交易量。但O2O注定是個(gè)燒錢的行當(dāng)，58同城對(duì)58到家的投入也從1億美元提高到1.5億美元。數(shù)字仍在上漲。
“不是我狂妄。”三個(gè)小時(shí)的采訪中，陳小華這句話至少重復(fù)了十次，“我總怕別人誤會(huì)”。坐在狹小的辦公室，這個(gè)瘦瘦小小的男人，邏輯縝密語(yǔ)速驚人。
2013年，他和姚勁波把58同城帶上紐交所，但上市帶給他的成就感遠(yuǎn)不能和這次創(chuàng)業(yè)相提并論，“我做58到家，連我的母公司58同城都沒放在眼里。”京東到家、美團(tuán)到家橫空出世，陳小華很自豪，“我們創(chuàng)造了一個(gè)到家行業(yè)”。
早年間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的陳小華，可謂名利雙收。但他不甘心，就像每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都想做出一部iPhone一樣。“不想繼續(xù)在同緯度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打仗，我要升緯。”在分類信息行業(yè)10年摸爬滾打，陳小華似乎厭倦了。
他要換個(gè)玩法。
奇虎360曾經(jīng)氣勢(shì)如虹，把馬化騰搞得夠嗆。但騰訊估值2000億美金時(shí)，360又回到了80億美金。周鴻祎只盯住了過(guò)去的對(duì)手，打著打著發(fā)現(xiàn)微信出來(lái)了，360贏了PC卻輸了整個(gè)移動(dòng)。陳小華說(shuō)，打敗你的，永遠(yuǎn)不是跟你一模一樣的那個(gè)。
“創(chuàng)業(yè)不是寫金庸小說(shuō)，從一個(gè)山谷跳出來(lái)就很厲害。”在58同城栽過(guò)不少跟頭的陳小華不會(huì)心存僥幸，O2O是苦的。他對(duì)創(chuàng)業(yè)的艱難有十足的預(yù)判，創(chuàng)業(yè)就像打游戲，通關(guān)之后玩第二遍，就會(huì)很謹(jǐn)慎。
“干O2O的人，心是紅心，做事卻像黑社會(huì)。”陳小華調(diào)侃，58到家在合肥招保潔阿姨，家政公司坐在58到家辦公室嚷嚷“你們這么搞，我們還怎么活”。談及當(dāng)時(shí)的感覺，陳小華說(shuō)，就像當(dāng)年工業(yè)機(jī)器取代人力，紡織工人跑來(lái)砸工廠。每每這時(shí)，陳小華會(huì)想到姚勁波那句話，“一直打不死的負(fù)面，就是正面。”
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