国产一级特黄aa大片在线-国产一级特黄aa大片免费-国产一级视频在线观看-国产一级视频久久-午夜影院免费体验-午夜影院免费入口

繼打車O2O、外賣O2O之后，洗滌O2O成新一輪燒錢大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)

　　繼打車O2O、外賣O2O之后，洗滌O2O成新一輪燒錢大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)

　　足不出戶就可以“衣來伸手飯來張口”的生活已逐漸滲透進(jìn)生活的方方面面。上門洗衣、上門送餐、上門按摩、上門燒菜、上門美甲等等，一系列基于“懶人經(jīng)濟(jì)”而發(fā)展起來的O2O上門服務(wù)APP悄然興起，并伴隨著移動(dòng)支付場(chǎng)景的不斷拓寬，深度滲透到了從前無法想象的生活場(chǎng)景。人們也從“不出戶知天下”到“不出戶買天下”，如今已經(jīng)可以“不出戶享天下”。

　　作為這些服務(wù)中的一個(gè)細(xì)分品類，洗滌O2O也逐漸進(jìn)入資本和創(chuàng)業(yè)者的視線。不少人士看好洗滌O2O的市場(chǎng)前景和盈利空間。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年中國洗衣市場(chǎng)將突破千億元，面對(duì)這樣巨大的市場(chǎng)空間，洗滌O2O也成為了繼打車O2O、外賣O2O之后，新一輪燒錢大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。近年來，洗滌APP獲得融資的消息不絕于耳，比如泰笛洗滌在去年半年多的時(shí)間內(nèi)快速獲得了三輪融資，“我們速戰(zhàn)速?zèng)Q！”對(duì)于為何能如此迅速獲得融資，泰笛洗滌CEO姚宗場(chǎng)這么對(duì)新快報(bào)記者說。

　　此外，能否持續(xù)性地吸引用戶，找準(zhǔn)可持續(xù)性的盈利模式，對(duì)居家服務(wù)類O2O而言，至關(guān)重要。中國電子商務(wù)中心分析師朱云云比較看好洗滌類APP的盈利模式，“如果能在平臺(tái)上建立影響力，不斷擴(kuò)大用戶聚集人氣的話，可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，成本降低后，利潤(rùn)就比較可觀了，如果條件成熟，就可以實(shí)現(xiàn)盈利”。對(duì)于未來前景，不少企業(yè)也在嘗試轉(zhuǎn)型做家政服務(wù)平臺(tái)，搶奪家政服務(wù)入口。

　　■新快報(bào)記者 許莉蕓 實(shí)習(xí)生 鄭敏君 陳曉臻

　　場(chǎng)

　　市

　　仍在培育期

　　初現(xiàn)兩極分化趨勢(shì)

　　調(diào)研公司博思視點(diǎn)發(fā)布的《2015第一季度中國洗滌O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》（下稱報(bào)告）顯示，2015年我國洗滌市場(chǎng)規(guī)模將破千億元，洗滌O2O公司總體營(yíng)收有望破8億元。不過，也有業(yè)內(nèi)人士表示，洗滌O2O平臺(tái)的總營(yíng)收還不足市場(chǎng)規(guī)模的1%，因此，該領(lǐng)域也成為眾多公司布局的“風(fēng)口”。

　　目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)有數(shù)家創(chuàng)業(yè)公司拿到投融資，無論是騰訊以天使投資注入e袋洗，還是電商巨頭“美團(tuán)”推出“美洗衣”，或是當(dāng)前無數(shù)新興的洗滌O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們，大家均看上了該市場(chǎng)的未來前景，提早布局?！?/P>

　　從去年開始，洗滌O2O市場(chǎng)各家企業(yè)也處于商業(yè)模式的探索和試錯(cuò)階段，呈現(xiàn)出各廠商以區(qū)域劃分各自為營(yíng)的特點(diǎn)。不過，2015年初，經(jīng)過第一輪淘汰賽后，行業(yè)階梯性分化趨勢(shì)嚴(yán)重，贏家通吃的局面初現(xiàn)。

　　報(bào)告還顯示，泰笛洗滌以壓倒性優(yōu)勢(shì)75%的月訂單量排名第一，位列第二位的e袋洗月訂單20%，其余5%的份額分別為懶貓洗衣、泡泡洗衣、衣衛(wèi)士、我要洗衣、懶到家。

　　中國電子商務(wù)中心分析師朱云云表示，“雖然泰迪洗滌和e袋洗兩家目前有一定知名度，但還沒形成壟斷的局面，很多新晉企業(yè)仍有機(jī)會(huì)?！彼硎?，“商業(yè)模式、用戶黏性都還在逐步完善、培育中，如果想落地的話，能穩(wěn)定的留住用戶才是關(guān)鍵。”

　　億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普也表示，早期集中度高并不代表未來沒有新進(jìn)入者。他認(rèn)為，洗滌APP市場(chǎng)仍處在10年前的電商競(jìng)爭(zhēng)階段?！?005年，電商集中程度也很高，當(dāng)年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜也是如此，但是后來阿里巴巴、京東笑到了最后”。

　　易觀智庫認(rèn)為，洗滌O2O尚處于模式探索期，企業(yè)暫時(shí)不考慮營(yíng)收，還處在培養(yǎng)用戶階段，比如泰笛洗滌推出“首單便可享受1元洗鞋”等優(yōu)惠。易觀智庫的《中國生活服務(wù)O2O市場(chǎng)專題研究報(bào)告2015》報(bào)告（下稱報(bào)告）中指出，“目前該行業(yè)所有企業(yè)都處于虧損補(bǔ)貼的狀態(tài)”。

　　式

　　模

　　標(biāo)

　　目

　　搶占市場(chǎng)后轉(zhuǎn)型

　　打造家政服務(wù)平臺(tái)

　　“洗滌只是切入點(diǎn)，就像美團(tuán)網(wǎng)現(xiàn)在就在‘去團(tuán)購化’。作為生活服務(wù)的電商，平臺(tái)一旦比較穩(wěn)定后，一定會(huì)延伸別的服務(wù)?！敝煸圃普f。“e袋洗要成為家庭服務(wù)的入口?！眅袋洗創(chuàng)始人張榮耀也這么說。泰笛洗滌同樣瞄準(zhǔn)了家庭服務(wù)的入口，“我們希望所有的居家上門服務(wù)只要通過泰笛的平臺(tái)都能解決?！币ψ趫?chǎng)表示。