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今年，“互聯網+”席卷各大行業。風險資本的介入，政策層面的支持，媒體方面的關注，都讓創業、創新在我國變得如火如荼。近日，由上海張江高新區管委會、張家口市人民政府共同主辦2015張江?張家口成長性企業領袖峰會在河北省張家口市崇禮縣開幕，本次峰會以“企業成長三重奏”為主題，聚焦創業企業以及成長性企業產業升級等相關議題，在峰會上，如何下“笨”功夫成為創業者和企業家熱談的內容。 “沒有成長性，創業型企業價值何在？當創業型企業初具規模時，如何優化商業模式，加速產業發展以及實現業績增長？”飛馬旅發起人、中關村大數據產業聯盟副理事長郭昕說，這些都是企業家在企業初創期和成長期首要解決的問題。 的確，對于創業型企業來說，如何契合市場和客戶，在未來半年、一年甚至五年內作出科學的戰略規劃，是每一個企業家關注的問題。郭昕說，當企業在創業期走過相對平滑、成長率較低的階段時，會迎來一個快速上升期，這時，除了思考企業內部的發展戰略、制度文化、發展根基之外，還要考慮國內外市場的新變化。 “堅持讓企業活下去。”成長型企業互聯網家政公司“阿姨來了”創始人周袁紅認為，對于創業來說，起步最難也最關鍵。首先，大部分創業者一開始往前走的時候并沒有做好準備，卻自認為已經做好了充分準備；其次，大部分人都不知道如何邁出創業的第一步。 為此，周袁紅給創業者和沒有創業的人的建議是：“創業一定要堅持，讓企業生存5年；如果還沒有創業，就把眼前的事情做5年。”她認為任何一件事情，如果沒有5年的堅持和積累，就成不了專家，也很難把它變成一個商業模式、變成一個上市公司或者是一個成功的企業。 在周袁紅看來，創業者邁出第一步后，在成長階段要不斷隨著現實變化，調整發展模式，例如企業的用人、制度、文化等戰略。其次要“快”，快速占領市場，快速融資。 智慧互通科技有限公司董事長閆軍對此也認為，辦企理念要“五年如一日”，一個創業型企業和成長型企業，必須要經過一萬個小時以上的苦練。而這，需要具備三種能力，一是堅韌不拔的忍耐能力，創業者既要忍耐前進道路上的困難和挫折，也要避免小有成就時的盲目膨脹。二是竭盡全力地拼搏。三是充滿創業的激情和自信。 上海久有股權投資基金管理有限公司董事長兼CEO劉小龍認為，在企業成長的過程中，借助外力也很重要，這需要社會化的市場服務。比如怎樣幫助團隊設計創業戰略、進行知識產權管理和技術開發；怎樣幫助團隊找到市場痛點，抓住最真實的需求并建立最有效率的商業模式；怎樣幫助團隊融資，學會與投資人打交道，實施科學的內部管理，培育企業文化等。 值得注意的是，服務業作為市場的需要，正在成為創業中的主流。飛馬旅CEO、零點研究咨詢集團董事長袁岳說，我國去年有360萬個新注冊的企業，其中91%都是和互聯網相關的服務業，只有9%是傳統產業或者是非互聯網的產業。現在面臨的問題是，隨著移動互聯網時代的到來，人們的需求往往會很快發生變化，這就需要我們推動傳統產業不斷創新，尤其是服務型產品。 袁岳認為，服務型企業要想獲得更好的發展，除了要把傳統的資本轉變為和創新發展相銜接的資本外，更重要的是選擇適合自己成長的空間，以及注重與當地政府的合作。此外，還要注意以下四方面：一是新產品設計和研發要結合；二是構建開放式的技術協作平臺；三是具備產能孵化設備；四是有職業技能人才的支持。
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