家政發(fā)展對話市場需求
錯位的供需在尷尬中前行

清華大學老科協(xié)現(xiàn)代家政產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展中心執(zhí)行主任張為民

■活動現(xiàn)場
4月24日,由石家莊市就業(yè)促進會主辦,中國(河北)高端家庭服務(wù)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓交流會在石家莊市信息工程職業(yè)學院舉辦開班典禮,來自全國十多個省份、二十多個地市的家政企業(yè)負責人、職業(yè)培訓機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)培訓老師和夢想從事家政行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者共同參與。 家政業(yè)在最近幾十年里發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)在的家政行業(yè)無論是在規(guī)模上,還是重要性上,都已經(jīng)上升到了更高層次,而其未來的發(fā)展正向著專業(yè)化不斷前進。將來,人們購買家政服務(wù)將不僅僅是因為他們?nèi)狈r間,更重要的是他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的技能,更別說達到他們想要的水平,所以,家政業(yè)的專業(yè)化是其發(fā)展的不二方向。然而,越來越高端的需求不得不面對跟不上步伐的市場,該如何矯正這錯位?
■實例:3年換了24個保姆
“我兒子到3歲前一共換了24個保姆,換到第21個時,我就跟我愛人就有點生氣了,正常人的思維應(yīng)該也是這樣,換一兩次是人家保姆的問題,但換了這么多,那肯定是我們自己有問題。后來我搞了家政以后覺得,換了20多個保姆的家庭應(yīng)該是被拉黑名單的,不能提供服務(wù)。”劉晨陽是北京涉外經(jīng)濟管理學院家政管理學院院長,2013年8月正式經(jīng)營自己的家政公司,他在現(xiàn)場與家政企業(yè)的同行們分享了他家找保姆的經(jīng)歷。 孩子3歲以后,劉院長找保姆就一個條件——高中畢業(yè),“我最擔心的是阿姨不認識字,我覺得找一個大學畢業(yè)的不大可能,高中畢業(yè)的應(yīng)該不難。我出月薪5500元找高中畢業(yè)的保姆,很順利,沒用10分鐘就找到了。可有一天,我在書房看書,她正好跟我們家孩子看圖識字,她說,跟阿姨讀‘xishu’,卡片是我買的,不記得識字卡片上有這個讀音的詞。后來我兒子聽不下去了,他說這是‘蟋蟀’。我說,阿姨,你過來,我問問你,你到底什么畢業(yè)?‘我……初中?’‘你初中你還問我?你到底什么畢業(yè)?’‘我……小學。’‘你小學畢業(yè)了嗎?’‘四年級。’”他說這是他的真實經(jīng)歷。無奈的笑容,把在場的家政行業(yè)領(lǐng)頭者們帶入了沉思。
■矛盾:做家政還是做中介?
假如你是一個雇主你應(yīng)該怎么辦?阿姨出去沒干好責任在誰? “現(xiàn)在我們家政是把80%的精力放到了客戶身上,從管理的角度來講肯定是要出事的。你把80%的精力都放在客戶身上,而家政服務(wù)員的服務(wù)(產(chǎn)品)是不合格的,我們是把一個不合格的服務(wù)產(chǎn)品銷售出去了。我計算了一下,我們在她們身上花費的精力9%都不到,都是來了就走。做了家政以后才發(fā)現(xiàn)一個問題,我們到底是中介公司還是什么?不僅我不清楚,就是大家在做家政的時候自己也不清楚了。”劉院長的質(zhì)問一針見血。 然而,家政盈利點在哪里? 清華大學老科協(xié)現(xiàn)代家政產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展中心執(zhí)行主任張先民說:“我們主要還是靠收取介紹服務(wù)費,當然形式不一樣,有單向收取的,有雙向收取的,有從工資中收取管理費的。其實,我們跟別的企業(yè)不同的地方就在這兒,別的企業(yè)是通過原料加工,把低價的原材料提升變成一種新的產(chǎn)品,獲得的利益差是企業(yè)的利益,我們家政行業(yè)的利益在哪兒?我們沒有這個過程,我們只是拿著我們的刀子,想用力剌,不過有的刺得很短,有的剌得溫柔點,你剌得狠了,怕丟失用戶,剌得輕了,怕收不回成本,所以說這就是我們家政行業(yè)的特點。” 在現(xiàn)場,記者隨機采訪了家政公司的代表。 “我覺得自己不是中介,我們是家政。”一位王姓經(jīng)理肯定地告訴記者說:“這種情況確實存在,從業(yè)人員整體素質(zhì)不高是不爭的事實。公司也有提供培訓,但不是一朝一夕就可以大幅度改觀的。面對客戶相對比較高的要求,我們也是無計可施。” 在采訪中,記者了解到,對于做家政還是成中介,參會企業(yè)都明確地表達了自身是朝著家政企業(yè)方向發(fā)展的,也一直定位于家政業(yè)。
■探索:員工制能否矯正錯位?
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