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　　一個(gè)月內(nèi)，除了網(wǎng)傳的恒大總部遷往深圳外，華夏保險(xiǎn)明確宣布將在深圳設(shè)立第二總部。而這一周，安星財(cái)富和好慷在家這兩家分別做互聯(lián)網(wǎng)金融和家政O2O的企業(yè)表態(tài)已有意向把總部遷往深圳。

　　企業(yè)總部集中遷往深圳的背后，正是深圳企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。華夏保險(xiǎn)方面表示，看中深圳發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)的巨大空間。好慷在家創(chuàng)始人、CEO李彬則說(shuō)看中深圳市場(chǎng)與智能硬件廠商合作的機(jī)會(huì)。而東莞金融中介領(lǐng)域排名前三的安星財(cái)富把總部遷往深圳則源于企業(yè)希望來(lái)深圳解決人才規(guī)劃、市場(chǎng)拓展方面的瓶頸。

　　然而，企業(yè)從外地遷至深圳將不可避免地面臨租金、用工、開(kāi)支成本高的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士表示，以較高的成本換來(lái)較高的成功率也值得。 本版策劃：曲廣寧 統(tǒng)籌：馬芳

　　1.看中深圳市場(chǎng)和智能硬件廠商合作空間

　　總部位于廈門的家政O2O企業(yè)好慷在家，正在加快深圳市場(chǎng)的布局，未來(lái)或?qū)⒖偛窟w往深圳。

　　“深圳是我們最重視的一線城市。”李彬近日告訴記者，公司已在全國(guó)28個(gè)城市開(kāi)通服務(wù)，2015年完成了北上廣深四大一線城市的整體布局，并在短時(shí)間內(nèi)成為深圳最大的家政O2O服務(wù)公司，未來(lái)不排除將總部遷往深圳。

　　據(jù)李彬介紹，廣東是好慷在家最重要也是最大的一個(gè)市場(chǎng)，目前公司已在深圳、廣州、佛山、東莞開(kāi)通業(yè)務(wù)，其中，深圳的用戶更加年輕化，對(duì)上門家政服務(wù)的接受程度更高。此外，以家政阿姨作為家庭的入口已是行業(yè)共識(shí)。好慷目前已與知名企業(yè)在智能家居方面展開(kāi)合作，未來(lái)與智能硬件廠商存在較大合作空間。這也是好慷深度布局市場(chǎng)的重要因素。

　　2.廣東用戶對(duì)O2O家政服務(wù)接受程度高

　　上門美甲的“河貍家”、上門推拿按摩的“功夫熊”、“九阿哥”、上門為寵物洗澡的“我家靚崽”……在這個(gè)屬于“懶人”們的時(shí)代，O2O大潮已經(jīng)席卷人們生活的方方面面。對(duì)于工作忙碌的深圳人來(lái)說(shuō)，一些人已經(jīng)開(kāi)始直接在手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，預(yù)約經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的家政阿姨上門提供標(biāo)準(zhǔn)化的保潔服務(wù)。

　　“好慷在家近年進(jìn)入廣東市場(chǎng)以來(lái)，家庭用戶短時(shí)間內(nèi)突破了10萬(wàn)個(gè)。以深圳市場(chǎng)為例，好慷在家從被用戶接受到成為深圳地區(qū)最大的家庭服務(wù)公司，僅僅用了6個(gè)月。”李彬告訴記者，廣東的O2O家政用戶偏年輕化，很容易接受新鮮事物。廣東外來(lái)人口多，在此拼搏、安家、生兒育女，非常重視家庭的生活質(zhì)量。2010年創(chuàng)立于廈門的好慷在家，目前服務(wù)全國(guó)四十余萬(wàn)家庭用戶，福建用戶約10萬(wàn)，廣東用戶超10萬(wàn)，員工數(shù)量超2000人，已在廈門、福州、廣州、上海等城市占有較大市場(chǎng)份額。據(jù)悉，好慷在廣東市場(chǎng)的投入最大，2012年率先在佛山市場(chǎng)“試水”，后進(jìn)入深圳、廣州和東莞，發(fā)展勢(shì)頭良好。2016年，好慷或?qū)⒉季謴V東的珠海、惠州、中山等城市。

　　“我們特地為深圳客戶拍了一輯廣告片，主打的廣告語(yǔ)就是‘讓家務(wù)歸好慷，讓生活歸生活’。”

　　在“80后”李彬看來(lái)，深圳很多年輕人工作繁忙，沒(méi)空做家務(wù)，好慷希望幫助年輕人處理繁瑣的家務(wù)，讓他們有更多的時(shí)間來(lái)拼搏事業(yè)、照顧家庭。他分析說(shuō)，與北上廣不同，深圳的小型家政公司非常多，一些O2O家政公司快速占領(lǐng)市場(chǎng)的秘訣也是與小型家政公司合作，一端整合閑散的保潔員，一端對(duì)接預(yù)訂家政服務(wù)的需求。

　　好慷一度也玩過(guò)這種打法，但看到行業(yè)痛點(diǎn)后快速改變了策略，不僅上門服務(wù)的每一位保潔師都是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的自有員工，引進(jìn)日式工具組按照“6區(qū)40項(xiàng)108項(xiàng)打掃標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)，而且委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司設(shè)計(jì)家政行業(yè)專業(yè)險(xiǎn)的公司，為家政服務(wù)全程投保。

　　3.“另類”家政O2O吸引年輕人加入

　　在家政O2O企業(yè)中，好慷在家有些另類，不僅重金聘請(qǐng)幾千名保潔師，而且保潔師們每天工作8小時(shí)，逢周日休息不接單。打開(kāi)好慷在家的微信公眾號(hào)，所有周日的時(shí)間都不對(duì)外接受預(yù)訂。

　　“家政服務(wù)業(yè)的需求增量非常龐大，但進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人卻逐年變少，很多從業(yè)人員一個(gè)月休息時(shí)間只有兩天，而且基本不能在周末消息。”李彬說(shuō)，很多用戶都喜歡讓保潔師周日上門服務(wù)，但家政行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，好慷之所以如此“另類”，是希望家政行業(yè)能夠職業(yè)化，讓保潔師的工作與白領(lǐng)階層縮小差別，不僅薪水體面，也有自由的時(shí)間，在周日過(guò)自己的生活。