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對家政服務app產生濃厚興趣的不止是張新。明年，王鵬也打算開發自己公司的手機app，他形象地告訴記者，這一app使用起來會類似于滴滴打車。 有業內人士表示，家政o2o也不僅僅是背負一個互聯網的空殼，把傳統的家政公司移植到線上這樣一個簡單的過程，并不會對家政行業有任何改變。家政類app在這兩年必然會有一個爆發，在眾多的家政類app里，人們需要的不是互聯網+家政公司，而是家政平臺。 作為闖進家政服務行業有新思路的創業者，王鵬也志在于此。“我先從公司做起，當有了一定的資金和知名度后，我想做家政服務平臺，可以整合市場的家政企業。一方面可以有效地利用社會上閑散的勞動力，讓在馬路邊的橋頭部隊不用再受風吹日曬，可以在家等活；另一方面，也更有利于家政服務行業形成一定的行業標準。 記者手記 馬云曾經說過：互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。在風起云涌的商業大潮中，已經跑了幾十年的傳統企業，能不能抓住互聯網+的機遇，或許已經成為其突圍的關鍵。 隨著餐飲、教育、打車等傳統服務行業的紛紛“觸網”，家政服務行業也在互聯網時代尋找自己的生存方式。 然而，互聯網時代的轉型，既是發展的必經之路也將面臨著無法回避的挑戰。服務難以標準化、有剛需但使用頻次低、市場上缺少高服務水平的家政阿姨、容易跳單等等，都是傳統家政企業在互聯網時代轉型中遇到的“痛點”。 作為全國最早開始的家政互聯網平臺之一，云家政的創始人薛帥認為，互聯網家政要生存下去，不能走網上家政公司的傳統路線。這樣不僅自己無法發展，還會形成惡性競爭。只有通過平臺的方式，才能真正幫助門店進步。就像淘寶一樣，為家政公司提供管理系統、訂單、來源、維權、線上支付，教他們怎么做生意，這就是家政互聯網存在的價值。 小米雷軍說,站對了風口,母豬都能飛上天。如今，已經站在了“互聯網+”風口上的傳統家政服務企業，恐怕還需要從永續經營的視角審視自己的發展模式，這樣才能真正找到起飛之路。
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