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58同城日前宣布為旗下58到家獲得了高達3億美元的A輪投資，投資方包括阿里巴巴集團、全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。3億美元的“天價”A輪融資，也被業(yè)內(nèi)視為O2O時代上門經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)公司A輪最大筆融資。
圍繞O2O創(chuàng)業(yè)的熱潮已經(jīng)持續(xù)了兩年，今年以來資本市場對O2O領(lǐng)域的投資變得越來越冷靜。陳小華在9月23日的長沙“中國O2O 58岳麓峰會”上指出，雖然當(dāng)前資本市場熱度趨冷，但O2O產(chǎn)業(yè)并沒有變冷，競爭反而變得更加激烈，越到后來越拼命和慘烈，只剩兩家最后就會傾盡所有的資源。對于58到家的這次融資，陳小華認為是這個所謂資本寒冬里的一縷暖意。業(yè)內(nèi)普遍認為，此次58到家獲得A輪巨額融資，將會對O2O上門經(jīng)濟市場格局形成重大影響。
關(guān)于本輪O2O創(chuàng)業(yè)熱潮，陳小華認為成功的機會主要集中在三大領(lǐng)域。到店消費模式屬于最早開發(fā)的，美團與大眾點評已經(jīng)深耕多年，現(xiàn)在基本已經(jīng)形成了巨頭壟斷格局。出行服務(wù)模式剛剛經(jīng)歷了百花齊鳴階段，滴滴、神州、餓了么等都在這個大賽道里面，未來這一塊也將進入寡頭競爭。第三個機會便是到家服務(wù)也就是上門經(jīng)濟，市場上也有一兩千家在做這一塊的服務(wù)，而58到家在這一領(lǐng)域具有壓倒性的優(yōu)勢。在陳小華看來，本輪服務(wù)業(yè)的O2O創(chuàng)業(yè)窗口期就快要結(jié)束了。
58同城去年11月發(fā)布58到家子品牌，先后推出了家政、美甲、速運、洗車、陪練、化妝、按摩、月嫂8大品類，共計16項服務(wù)，覆蓋30個一二線主要城市。根據(jù)58到家內(nèi)部數(shù)據(jù)，在家政服務(wù)、美甲美妝、速運搬家三大自營品類均已做到市場領(lǐng)先。保潔項目半年時間超過了中國最大家政公司10年的交易量，在保潔領(lǐng)域是第二名的30倍。陳小華表示，58到家進入O2O領(lǐng)域，是從建立平臺切入而非只做垂直服務(wù)。58到家立足于58同城的信息平臺服務(wù)，進一步滿足細分用戶在不同場景的需求，多種業(yè)務(wù)支撐其領(lǐng)先的上門服務(wù)平臺地位。同時其精準(zhǔn)用戶將反向滲透58同城整個生態(tài)，形成商業(yè)閉環(huán)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT早就在O2O領(lǐng)域有所布局，行業(yè)內(nèi)的幾次巨額融資、重大并購與合作也都有他們的身影。本次融資事件的達成，從某種意味上來講，可以看做是阿里巴巴和騰訊在上門經(jīng)濟O2O領(lǐng)域的牽手。BAT巨頭們加入O2O上門經(jīng)濟戰(zhàn)場，其背后龐大的資源也將直接促進企業(yè)快速拓展新用戶，提高效率并降低成本。在日趨白熱化的市場競爭中，BAT在資金與資源上的合作，也將進一步拉開企業(yè)與競爭對手的差距，加劇行業(yè)洗牌。
陳小華在給58到家員工的內(nèi)部信中稱“融資不會改變我們原有的節(jié)奏和目標(biāo)，不管別人看好或看壞，不管資本環(huán)境是太陽還是陰天，我們都應(yīng)該腳踏實地，堅定的走自己的路。決定我們生死的不是別人的看法或外部環(huán)境的變化，而是我們的產(chǎn)品或選擇的模式，它是否符合這些標(biāo)準(zhǔn)：對用戶而言，是不是幾何數(shù)的改善了體驗;對社會或公司而言，是不是幾何數(shù)的提高了各個環(huán)節(jié)的效率;我們選擇的模式，是否可以更快更廣的適應(yīng)到更多的城市或者品類。”
越來越多的用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)消費成為一種趨勢，本地生活服務(wù)市場對專業(yè)品質(zhì)、便捷高效的上門服務(wù)有著非常強烈的潛在需求，這為O2O生活服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造了一個巨大的潛在市場。陳小華表示，在投資者的支持下，58到家將會通過提升服務(wù)質(zhì)量、建立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、解決行業(yè)痛點、繼續(xù)增加新品類來進一步增強市場地位，在各個垂直細分市場持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
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