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無憂保姆完成2000萬元A輪融資，投資方包括e袋洗、天瑞資本以及天使投資機構摯盈資本。無憂保姆種子天使于2014年9月完成，獲摯盈資本500萬元投資。
無憂保姆成立于2008年5月，距今已有七年，隸屬于北京家事無憂家政服務有限公司，CEO為陶睿，是一個線上線下結合的家政服務平臺，為用戶提供一站式保姆、小時工、月嫂等育兒服務。無憂保姆告訴億歐網，到目前為止， 已有16萬保姆入駐無憂保姆平臺，在北京、上海、廣州、深圳等十個城市展開業務，預計今年內能在15個城市開展業務。
作為一個運營7年的家政公司CEO，陶睿對現今家政行業有獨特見解，近日，億歐網專訪中，陶睿稱：
①家政行業并非像業界炒作的那么熱，相反整體還太弱，國內家政服務市場總規模2015年已突破1萬億人民幣，但國內家政領域還沒有一個巨頭企業出現。
②傳統家政和家政O2O無明顯區別界限：前者是雇主和阿姨間的合同制；后者是阿姨和平臺間的訂單制。
③傳統家政看不上鐘點工：相對傳統的家政公司在雇主和阿姨之間充當中介角色，更偏愛“做一單吃半年”的生意。
④家政O2O瓶頸為技能型阿姨：目前一般家政O2O公司短時間內時間無法提供的服務，原因在其平臺定位和阿姨擁有量。
⑤傳統家政也需融資：陶睿告訴億歐網，無憂保姆在2014年9月已獲得摯盈資本500萬人民幣天使投資，目前已在京東眾籌募資，并確認京東眾籌和e袋洗為其A輪投資方，已進行深入戰略合作。
⑥單純增加業務品類對APP沒好處，增加有關聯的服務品類才是關鍵。
⑦線下家政門店經營三年才可盈利：成本決定家政公司是否盈利，而成本方面公司選址尤為重要。
⑧創始人需用一句話講明項目商業模式。
基于對家政行業了解，盡管此次融資處于資本寒冬風口，陶睿表示，就是要趁著資本寒冬做逆勢擴張，繼續擴大市場份額，提升用戶體驗和滿意度，并將業務重點放在以下三個方面：
①繼續開拓市場進軍新城市；
②繼續招聘優秀人才，加強后臺信息系統的研發，進一步提升效率， 展開平臺化設想；
③家政服務移動互聯網化， 追求真正的效率提升。
此外，陶睿稱：無憂保姆不要做一家“to VC”的企業，而是要做一家“to C”的企業。通過資金做支撐、擺脫同質化陰影、增強實體服務、提高團隊運營效率，真正的為用戶解決問題，創造社會價值。
為什么無憂保姆獲得資本看好？投資人這么說：
本輪的領投方天瑞資本合伙人焦陽認為：“重模式是家政行業的大趨勢，也是我們一直比較看好的投資機會。無憂保姆正是互聯網和家政相結合的重模式的體現，我們相信資本的推力能幫助他們更深度地挖掘市場和用戶的需求，實現進一步的成長。”
本輪繼續押寶無憂保姆的摯盈資本合伙人蘇杭表示：“無憂保姆的核心競爭力在于打造了一套數字化的系統，極大的提升了撮合雇主和保姆的效率，極好的控制了所有管理環節，為無憂今后在自營業務之上打造開放性平臺奠定了堅實的基礎。”
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