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無憂保姆獲2000萬元A輪,互聯網家政回歸本質

無憂保姆獲2000萬元A輪,互聯網家政回歸本質

  無憂保姆完成2000萬元A輪融資,投資方包括e袋洗、天瑞資本以及天使投資機構摯盈資本。無憂保姆種子天使于2014年9月完成,獲摯盈資本500萬元投資。

  無憂保姆成立于2008年5月,距今已有七年,隸屬于北京家事無憂家政服務有限公司,CEO為陶睿,是一個線上線下結合的家政服務平臺,為用戶提供一站式保姆、小時工、月嫂等育兒服務。無憂保姆告訴億歐網,到目前為止, 已有16萬保姆入駐無憂保姆平臺,在北京、上海、廣州、深圳等十個城市展開業務,預計今年內能在15個城市開展業務。

  作為一個運營7年的家政公司CEO,陶睿對現今家政行業有獨特見解,近日,億歐網專訪中,陶睿稱:

  ①家政行業并非像業界炒作的那么熱,相反整體還太弱,國內家政服務市場總規模2015年已突破1萬億人民幣,但國內家政領域還沒有一個巨頭企業出現。

  ②傳統家政和家政O2O無明顯區別界限:前者是雇主和阿姨間的合同制;后者是阿姨和平臺間的訂單制。

  ③傳統家政看不上鐘點工:相對傳統的家政公司在雇主和阿姨之間充當中介角色,更偏愛“做一單吃半年”的生意。

  ④家政O2O瓶頸為技能型阿姨:目前一般家政O2O公司短時間內時間無法提供的服務,原因在其平臺定位和阿姨擁有量。

  ⑤傳統家政也需融資:陶睿告訴億歐網,無憂保姆在2014年9月已獲得摯盈資本500萬人民幣天使投資,目前已在京東眾籌募資,并確認京東眾籌和e袋洗為其A輪投資方,已進行深入戰略合作。

  ⑥單純增加業務品類對APP沒好處,增加有關聯的服務品類才是關鍵。

  ⑦線下家政門店經營三年才可盈利:成本決定家政公司是否盈利,而成本方面公司選址尤為重要。

  ⑧創始人需用一句話講明項目商業模式。

  基于對家政行業了解,盡管此次融資處于資本寒冬風口,陶睿表示,就是要趁著資本寒冬做逆勢擴張,繼續擴大市場份額,提升用戶體驗和滿意度,并將業務重點放在以下三個方面:

  ①繼續開拓市場進軍新城市;

  ②繼續招聘優秀人才,加強后臺信息系統的研發,進一步提升效率, 展開平臺化設想;

  ③家政服務移動互聯網化, 追求真正的效率提升。

  此外,陶睿稱:無憂保姆不要做一家“to VC”的企業,而是要做一家“to C”的企業。通過資金做支撐、擺脫同質化陰影、增強實體服務、提高團隊運營效率,真正的為用戶解決問題,創造社會價值。

  為什么無憂保姆獲得資本看好?投資人這么說:

  本輪的領投方天瑞資本合伙人焦陽認為:“重模式是家政行業的大趨勢,也是我們一直比較看好的投資機會。無憂保姆正是互聯網和家政相結合的重模式的體現,我們相信資本的推力能幫助他們更深度地挖掘市場和用戶的需求,實現進一步的成長。”

  本輪繼續押寶無憂保姆的摯盈資本合伙人蘇杭表示:“無憂保姆的核心競爭力在于打造了一套數字化的系統,極大的提升了撮合雇主和保姆的效率,極好的控制了所有管理環節,為無憂今后在自營業務之上打造開放性平臺奠定了堅實的基礎。”


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